 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Светлана Пеунова |
|
| Академия в Интернете |
 Живой Журнал Академии
 Академия ВКонтакте
 Академия в Моем Мире Mail.Ru
 Академия на Ya.ru
|
|
|
| Online консультация |
Просто добавьте skype-имя оператора CONS.ARSP
или наберите номер ICQ 405509
Подробнее об услуге >>
|
| Ключевые слова |
аутотренинг, брак, влюбленность, воспитание, гражданский брак, деньги, дети, доверие, единство интересов, желание, женщина, жизнь, запреты, здоровье, измена, искренность, красота, любовь, материя, мужчина, мужчина и женщина, негативные эмоции, обиды, образ жизни, одиночество, отношения, песни, прощение, ревность, родитеди, родители, самолюбие, семья, стереотипы, страх, стресс, счастье, уважение, характер, энергоинформатика
Показать все теги |
| Календарь публикаций |
| « Май 2012 » |
|---|
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
| Поиск по сайту |
|
| Панель управления |
|
| Регистрация |
|
Сплочение коллектива |
Успешная команда – то, что на сегодняшний день более всего востребовано в бизнесе. Становится все очевиднее, что деньги – далеко не единственный и часто не самый эффективный инструмент мотивации сотрудника на достижение выдающихся результатов.
Как создать команду, в которой работа каждого и всех максимально эффективна? В которой все разделяют цели и правила работы, и каждый занимается тем, что получается у него лучше всего?
Тренинг включает групповые дискуссии, практические упражнения, ролевые игры.
Позволяет выявить истинные причины конфликтов и найти конструктивные пути выхода из них.
Учит создавать психологически совместимый коллектив.
Тренинг рассчитан на руководителей различных уровней и сотрудников, работающих в команде
«Гвоздь» программы: видеокомпьютерная психодиагностика
Длительность: 3 дня по 4 часа с перерывом на кофе-паузу
|
|
Вы научитесь:
- создавать план успешного развития команды;
- формировать оптимальные правила взаимодействия внутри команды и взаимодействия
команды с внешней средой;
- повышать эффективность работы команды;
- распределять роли в соответствии с типом и задачами команды;
- объединять команду и достигать результата;
- вдохновлять подчиненных ставить конкретные цели и достигать результата;
- устранять «серых кардиналов»;
- находить настоящих лидеров и верных помощников;
|
|
| • •
|
| Просмотры 8319 • Комментировать (0) • Напечатать |
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.
|
 |
|
